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金泰德胜电机专访
作者: 2008-05-24 09:03:47 浏览:155
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    燃放激情,成就梦想

  ——金泰德胜电机有限公司(KDS)副总经理李显平

  在2008中国国际电梯展上:

  有一个展位,格调优雅,独具匠心,兼具产品和文化展示,特别引人注目;

  有一支团队,作风严谨,踏实能干,充满无限激情与活力,让人肃然起敬;

  有一场盛宴,声势浩大,宾客齐聚,传递科技与东西文明,让人铭记于心。

  这一切的风采,都来自KDS。

  在南国春暖花开的季节,我们走进了KDS,与副总经理李显平进行了交流。尽管刚从繁忙的工作中抽身出来,他脸上却看不到一丝倦意,依旧像传说中的那样神采飞扬,激情中饱含睿智,也让我们深深感受到来自KDS的无穷魅力!

  起:强强联合 准确定位

  KDS于2002年由美国Kinetek集团和德胜电机厂合资建成,企业合资时间不长,但实际上产品发展过程起步很早。佛山是电梯行业华南重要的集聚地,德胜电机厂在1994年就开始生产电梯电机,包括变频电机、双速电机,主要供给需求量很大的日立电梯,也供给主机生产企业,像佛山南洋等五大曳引机厂。

  合资是一种强强联手的体现,美国Kinetek集团具有102年的悠久历史和强大的技术实力,而德胜电机厂则在华南具有良好的市场基础。合资后,KDS发展很快,尤其是引进了Kinetek集团研发设计的永磁同步技术后,竞争优势更加明显,产品不仅提供给国内企业,也面向北美、欧洲和印度市场,有了一个更加广阔的市场。

  早在2006年8月,美国Kinetek集团组织七家电梯配件企业(包括KDS)在上海召开了一个全球战略会议,最终确定把KDS作为全球曳引机、永磁同步曳引机的生产基地,即把在美国研究开发的技术转移到中国的KDS,KDS将形成研究、开发、设计、制造一条线,最终成为美国Kinetek集团参与全球电梯配件竞争的一个基地和平台。

  Kinetek集团市场定位的出发点是:永远不成为我们客户的竞争对手。目前,在中国企业的发展过程中,存在一个不良现象,即大多数企业的寿命都比较短,一般为三至七年,电梯行业也如是。而每一个品牌都需要一百年、两百年的成长历史,不是一蹴而就。除因竞争落后之外,品牌意识薄弱、定位不明确也是主要原因。如国内不少主机厂发展一段时间后,改作电梯成为了原有客户的竞争对手。

  美国Kinetek集团已有102年历史的国际品牌,KDS追求的,也是一个长期的发展,坚持走品牌之路。作为专业部件企业,在与整梯企业合作过程中,KDS的这个定位决定其发展方向。

  因为定位的准确,KDS从品牌、质量、服务等方面步步到位,其产品现在可直接进入电梯市场,除北美之外,欧洲、亚洲、中国三个市场的配件全都由KDS主导,它也是美国Kinetek集团面向全球的主打企业。

  承:技术创新 性价比优势

  市场发展到一定阶段,产品会不断趋同,但KDS却能保持无限的生机,不断推出新的产品。自成立以来,其曳引机产品已经从原来的有齿轮转变到现在的无齿轮,而且是全系列的改变,2008年又推出了JORDAN 二代、TALOS系列、ANNA系列。在新产品研制开发方面,KDS始终保持技术领先的优势,原因何在呢?

  李总说:“技术创新是KDS发展的动力。KDS保持技术创新的优势,是一种必要。”

  首先,KDS必须保持技术创新的优势,而且要持续地推出新产品。这是出于两方面的需要:一是合作的需要。因为目前美国Kinetek集团、KDS都是跟一些全球的跨国公司进行合作,要求其技术必须是领先行业的,这样才能满足这些跨国公司的需求;另一个是市场的要求。KDS不只是做国内市场,适应国内电梯行业,其更多的优势是在国外市场,如北美市场、南美市场、欧洲市场、南亚的印度市场,虽然已经都把它推动起来,但同时在四个市场进行全方位的开发,就必须保持技术的领先,产品的领先。

  其次,KDS具备保持持续创新能力,因为Kinetek已经把技术和力量转移到KDS,所以美国有什么需求,将跟客户谈的方案拿过来,就可由KDS来主导开发,他们进行支持。具体表现在:第一,KDS技术研发力量强大,仅设计方面就有120多人;第二,美国派了一些工程师常驻KDS协助研发;第三,KDS每年会派一些技术人员去美国进行培训。此外,每周与美国和欧洲方面的技术会议、视频会议及项目会议,美国方面定期地派一些高层技术人才力量,每个月给KDS维护技术项目,针对技术提出创新要求,等等,这些使KDS的技术保持持续创新具备了可能,可以设计行业内最领先的产品。

  随着电梯市场快速发展,价格竞争日趋激烈。但李总认为,从国际化的趋势、经济发展的历史等方面来看,行业的价格竞争都只是短期的,暂时的,虽然在中国市场的初级阶段,价格战是必经阶段,但都是一个短期行为。最终,一个企业的竞争靠的还是品质、品牌及性价比的竞争。

  对KDS来讲,要做一个长期的百年企业,就必须以保证产品的品质和安全为前提,所以,在原材料的选用上很慎重,用的都是很高档的材料,如轴承等材料全部是进口的,保证了产品在十年乃至十五年都不会发生问题。在此基础上,KDS提出以性价比参与竞争,用中端的价格卖尖端的品质。但是也不能忽视成本,所以,他们在生产上苦下功夫,如做最有效的设计、提高生产效率、改进工艺、通过同时做四个市场形成的规模效应等,在保证原材料的品质和安全下,节约了原材料、劳动力、制造等方面的成本,形成性价比优势。

  转:服务成就理想

  在市场发展的初级阶段,一般企业不会注意到服务的重要性,但当最终形成一个完善的市场,大家就会发现,真正的最后的竞争就是服务的竞争,而不是产品的竞争和价格的竞争,因为产品会最终同级化,最后的一个差异化还是服务的差异化,这种服务差异化最终决定品牌和发展。而中国电梯市场的激烈竞争,要求企业走出去,其中,做好服务也是关键之一!

  对于KDS来讲,他们认为质量是免费的,质量就是要达到客户的满意度,无条件地满足客户的要求。KDS首先追求的是产品的安全性、性价比,然后追求客户对KDS的一个满意度。产品的质量好坏,可以被其它企业拷贝,但是服务是一种精髓,一种思维,也是一种理念,一种文化,不可以轻易学到,因为它存在于每一个员工的意识之中,存在很细小的过程当中。

  KDS非常注重服务在企业发展过程中的作用,并且,他们把这种意识灌输给每一个员工,付诸于每一个细节。如Kinetek集团的电话铃声和每周给客户的邮件,邮件会提醒客户在安装过程中会出现的问题、公司的新产品发布等等很多方面的信息。目前,Kinetek集团在全球拥有28个全球服务网络为全球客户提供24小时贴身服务。

  2007年7月,KDS在国内首家推出了“服务万里行”活动,对国内市场采用的KDS永磁同步曳引机产品进行全面追踪检验、客户反馈,步出了从后台配套走向前台支持的重要一步,成效显著。这次活动在帮KDS的客户做市场,即让客户的客户——终端客户满意。他们认为:“只有当终端客户满意我们的客户,我们的客户才会满意我们!”同时,这也是KDS一贯的追求:让客户以使用KDS的产品为骄傲,并且让客户推荐他们的客户使用我们的产品。

  合:综合优势 文化彰显魅力

  现在,KDS既给曳引机厂提供变频电机和双速电机(包括客梯和货梯),也为电梯厂提供永磁同步曳引机,同时,还开始制作扶梯曳引机。他们的核心竞争力主要体现在三个方面:一是具有性价比优势。他们的产品,拥有国外顶端技术,最好的质量,价格却是国内同类产品的合理价格,这也是其产品的一个定位和核心竞争力。二是坚持做精品和品牌。因为最终能不能给客户带来一个附加价值,就是看你的产品是不是一个精品,是不是一个品牌。还有一个制胜法宝就是高效、快速、全方位的国际化服务网络,从北美到欧洲、从印度到中国,都遍布了KDS的服务点。

  这些,都是KDS参与市场竞争的优势,但是,还有一点是不容忽视的,那就是KDS出色的企业文化。2008年2月,很多人见证了KDS盛大的08年春茗晚会,也感受到那种把点连成线,把线扩成面的核心力量所在。

  企业文化是一个企业管理理念、整体素质的体现,也是企业发展的精神源泉,因此,KDS非常注重企业文化建设,尤其在需要活力、激情的销售方面,取得了很大的成绩。企业文化把公司带动得非常有活力,充满激情,充满斗志,充满团队精神。如他们举办的一些活动非常成功,一些员工的表现让人难以忘记,非常具有震撼力和战斗力,其专业精神也把整个的团队精神提升一个高度。另外,企业文化的开展,也使得员工非常有激情,为员工的成长提供了一个好的环境,整个企业非常和谐。他们认为,只有先让员工满意,才能他们做到让客户满意。正是从社会、客户和员工三个角度考虑,使得KDS的企业文化做得很好。

  对于公司的企业文化,李总觉得极为自豪,因为很多客户看到KDS的企业文化都很满意,并来这里学习。如今,KDS不仅卖产品,也卖免费的文化和培训,很多客户跟他们形成了一种战略同盟,把他们的企业文化融合到各个公司去。营销有很多种,KDS不仅做产品营销、服务营销,也做文化营销和培训营销!

  这些组合在一起,就构成了KDS强大的竞争优势,成就了他们今天的辉煌,也彰显了美好的未来。

  走向世界,将是中国电梯产业未来发展之所在。谈到未来的规划与打算,李总说:“ KDS站在全球的视野,目标是做电梯部件全球第一品牌。目前,我们重点关注和推进北美、欧洲、南亚、中国四大市场的发展。在北美,包括美洲,我们生产的产品通过我们的兄弟公司进行销售;在欧洲已经设立了办事处,还有六个极具实力的代理商进行推广;南亚以印度为龙头,然后就是马来西亚、泰国、印度尼西亚等,这些市场都已经开发出来;国内就是与日立等一些企业合作。

  要成为第一品牌需要在很多方面下功夫,包括做成精品,让客户从根本上认可;做好服务,让客户感觉到你文化方面的附加价值,等等,以此形成良好的口碑效应,获得共赢的结果。同时,我们希望跟客户建立战略性的合作伙伴关系,一起去创造企业和电梯产业美好的明天!”

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